UDVIKLING AF LEDERGRUPPER
Vi hjælper ledergrupper til at blive bedre til at tale åbent om det, der er svært. At sige nej sammen - og prioritere i fællesskab. Nogle gange betyder det at gruppen begynder at dele tanker de ikke rutinemæssigt plejede at dele ...og det virker!
Vi arbejder med udgangspunkt i FIRO-teorien via The Human Element og Radical Collaboration.
*********************************************************
Eksempel på kursus fra Carlsen&E »
Kommunikation & Samarbejde
I maj er der nu for 5. gang i træk 20 tilmeldte til vores kursus "Kommunikation og Samarbejde" . Det glæder os!!
Vi holder igen i juni - og der har vi indtil nu også mange tilmeldinger.
Hvis du vil høre mere så ring til Jens Carlsen på 23 27 06 18.
Dit udbytte af "Kommunikation & Samarbejde" med Carlsen&E:
Når du går hjem efter de 2 dage vil du kende dig selv lidt bedre end før. Du har øget din forståelse af dig selv som kommunikator – både når det er dig, der har noget på hjerte – og når det er dig, der skal lytte. Samtidig har vi vækket din nysgerrighed efter at forstå dem du kommunikerer med. Alt sammen noget, der gør dig bedre til at skabe gode samarbejdsrelationer i professionelle, men også personlige, sammenhænge.
Målet for kurset
Vi inviterer til nye oplevelser og tanker. Du får nye metoder til at håndtere de ting, der nogle gange gør kommunikation svært. Ved hjælp af egne erfaringer, dialogen undervejs og de øvelser og metoder vi bruger, vil du styrke og løfte din samarbejdsevne til et nyt og mere effektivt niveau. Træningen vil gøre dig bedre til at skabe resultater sammen med andre .
*********************************************************
Inspirationsformiddag på Skovshoved Hotel
Næste gang 19. juni (klik for hér invitationen)
Se filmen fra vores inspirationsdag:
*********************************************************
Hvad gør Radical Collaboration?
Omfattende undersøgelser har eftervist at individer, der modtager træning i de 5 essentielle færdigheder, beskrevet i bogen "Radical Collaboration", bliver radikalt mere bevidste om hvordan de kan bidrage til at opbygge et godt samarbejde i- og undenfor afdelingen.
Hvad er det, der sker under og efter træningen?
Når medarbejdere og ledere bliver mere bevidste og kompetente i forhold til at skabe resultater via samarbejde stiger glæden ved at løse opgaver sammen og arbejdet bliver gjort mere effektivt. Den øgede fælles bevidsthed giver samtidig organisationen en mulighed for ny fælles læring pga. den fælles platform som de 5 færdigheder giver. Der ses øget åbenhed, bedre forhandlinger og øget frekvens af feed-back. Feed-back'en bliver desuden af højere kvalitet og motiverende at bruge. Altsammen vigtigt for at blive bedre og øge den samlede produktivitet, både på kort og lang sigt.
Hvorfor investere i at lære om Radical Collaboration?
Den øgede produktivitet kommer til udtryk ved sparret tid og bedre resultater. Folk taler mere åbent og mindre overfladisk om forventninger til sig selv og hinanden - og nye ideer får mere plads. Uventet adfærd skaber nysgerrighed i stedet for modreaktioner - og derfor undgås misforståelser. Der bliver færre tilbageløb i strategiimplementering og projekter fordi bekymringer bliver hørt og håndteret og folk optræder med stor selv-ansvarlighed. Tilbageløb er ellers noget, der ofte kan koste mange penge og optræder når en organisation mangler formelle færdigheder og træning i at samarbejde. Alt for ofte er det "learning by doing" - og der spildes rigtig mange ressourcer på den konto.
Beskrivelsen af kurset med Carlsen&E kan læses hér (klik)
Beskrivelse af foredrag med Carlsen&E kan læses hér (klik)
|
Konsulenter »
 
Jens Carlsen & Eva Stenby
5 essentielle færdigheder, der udgør Radical Collaboration:
Samarbejdshensigt »
Autentisk og nærværende uden at gå i forsvar. Personligt kommittet til gensidig succes i arbejdsrelationen. Fokus på samarbejde.
Sandfærdighed»
Udtrykker sande følelser og lytter indfølende til andres sandheder. Bidrager til et tillidsfuldt miljø, der muliggør at usikkerheder kan italesættes og problemer kan løses direkte og åbent.
Ansvarlighed »
Tager ansvar for konsekvenserne af valg - både aktive og passive handlinger. Søger løsninger istedet for at sprede skyld.
Forståelse af selv og andre »
Kommittet til at kende sig selv og egne følelser. Positiv nysgerrig overfor andres mentale modeller. Villig til at udforske forskelligheder og finde "common ground".
Problemløsningsmetode »
I stand til at bruge en struktureret interesse-baseret problemløsnings proces. Skabe en samarbejdende ånd og arbejde for gensidig inspiration til fælles succes. |
