UDVIKLING AF LEDERGRUPPER er dét vi gør...
Sidste nyt fra Carlsen&E »
Vi gentager succesen
Inspirationsdag 8. marts 2012 (klik her)
Se filmen fra 10. januar
*********************************************************
NÆSTE Radical Collaboration KURSUS:
5,6 og 7. marts på
Skovshoved Hotel (klik hér):
*********************************************************
Øget produktivitet efter 30 timers træning i Radical Collaboration »
(og et aftryk allerede efter 2 timers foredrag ...  )
Hvad gør Radical Collaboration?
Omfattende undersøgelser har eftervist at individer, der modtager træning i de 5 essentielle færdigheder, beskrevet i bogen "Radical Collaboration", bliver radikalt mere bevidste om hvordan de kan bidrage til at opbygge et godt samarbejde i- og undenfor afdelingen.
Hvad er det, der sker under og efter træningen?
Når medarbejdere og ledere bliver mere bevidste og kompetente i forhold til at skabe resultater via samarbejde stiger glæden ved at løse opgaver sammen og arbejdet bliver gjort mere effektivt. Den øgede fælles bevidsthed giver samtidig organisationen en mulighed for ny fælles læring pga. den fælles platform som de 5 færdigheder giver. Der ses øget åbenhed, bedre forhandlinger og øget frekvens af feed-back. Feed-back'en bliver desuden af højere kvalitet og motiverende at bruge. Altsammen vigtigt for at blive bedre og øge den samlede produktivitet, både på kort og lang sigt.
Hvorfor investere i at lære om Radical Collaboration?
Den øgede produktivitet kommer til udtryk ved sparret tid og bedre resultater. Folk taler mere åbent og mindre overfladisk om forventninger til sig selv og hinanden - og nye ideer får mere plads. Uventet adfærd skaber nysgerrighed i stedet for modreaktioner - og derfor undgås misforståelser. Der bliver færre tilbageløb i strategiimplementering og projekter fordi bekymringer bliver hørt og håndteret og folk optræder med stor selv-ansvarlighed. Tilbageløb er ellers noget, der ofte kan koste mange penge og optræder når en organisation mangler formelle færdigheder og træning i at samarbejde. Alt for ofte er det "learning by doing" - og der spildes rigtig mange ressourcer på den konto.
Beskrivelsen af kurset med Carlsen&E kan læses hér (klik)
Beskrivelse af foredrag med Carlsen&E kan læses hér (klik)
|
Konsulenter »
 
Jens Carlsen & Eva Stenby
5 essentielle færdigheder, der udgør Radical Collaboration:
Samarbejdshensigt »
Autentisk og nærværende uden at gå i forsvar. Personligt kommittet til gensidig succes i arbejdsrelationen. Fokus på samarbejde.
Sandfærdighed»
Udtrykker sande følelser og lytter indfølende til andres sandheder. Bidrager til et tillidsfuldt miljø, der muliggør at usikkerheder kan italesættes og problemer kan løses direkte og åbent.
Ansvarlighed »
Tager ansvar for konsekvenserne af valg - både aktive og passive handlinger. Søger løsninger istedet for at sprede skyld.
Forståelse af selv og andre »
Kommittet til at kende sig selv og egne følelser. Positiv nysgerrig overfor andres mentale modeller. Villig til at udforske forskelligheder og finde "common ground".
Forhandlende adfærd »
I stand til at bruge en struktureret interesse-baseret problemløsnings proces. Skabe en samarbejdende ånd og arbejde for gensidig inspiration til fælles succes. |
